章贡邻里运营实践

   

章贡邻里站长胡观发(左)与邻里中国网总裁何加正(右)

  我是邻里中国网章贡分站长胡观发,供职于赣州市章贡区政府下属事业单位,主要是负责智慧社区项目建设推进,单位共23人,个人是单位综合部的负责人。

  和邻里中国结缘,分三个阶段。第一阶段是初识了解,是在第13届中国互联网大会上“2014中国电子商务年会暨O2O高峰论坛”上做主题演讲,刑万祥副总裁阐述的 邻里中国网助力智慧社区发展的解决方案,对邻里中国网的这一提法比较有兴趣。第二阶段是深入认识,是在2015年1月10日北京国家会议中心由邻里中国网承办中国首届智慧社区发展高峰论坛,当时也是我关注邻里中国网知晓这一论坛,当时单位组织了六名领导同事前来参加,我们领导同事都感受对我们以后的工作有很大帮助。第三阶段是正式加盟章贡分站,当时年后工作特别忙,因为年前的不少工作在年后考评,我们总部的营销部的同事多次给我电话有关加盟的事,最后在三月底确定了先加盟边工作边运营分站。当时的想法是,我认可邻里中国,先加盟,边工作边运营,因为单位项目上有许多资源在我们邻里中国网上可以充分运用。

  记得在8月26日,2014 年中国互联网大会上,邻里中国网总裁何加正接受腾讯科技专访,介绍了邻里中国网O2O落地的策略后认为,现在互联网本地化服务还有很大发展空间。O2O落地的最大难点在于整合资源,怎样把消费者、商家等资源整合在一起是一件难事,因此做综合性的资源整合 平台非常必要。我认为,邻里中国网是一个全国性的大平台。

  通过这半年左右的运营推广,章贡邻里网还处于起步阶段,通过一些实践,我们分站的知名度偏低,利用传统的地推等方式进行推广难度较大。但是还是有突破口的。由于我是个人加盟,我的当初目标是适时成立公司运营进而作为城市代理;这运营的半年余时间以来,我不断在寻求和我 一样认同邻里中国网的年青创业人士共同打造章贡分站,但多未能如愿;但是在8月开始,我和我们本地的有共同认同邻里理念的老领导的公司来合作运营章贡分 站,他作为一名即将退休领导,同时也是我们本地作家协会会员,出版过书籍若干,在我们本地有一定的知名度;他挂靠负责一个文化创意公司,专门以文化活动为 切入点为分站提供资源进行共同运营,章贡邻里 网为文化创意公司的一个网站平台.

  首先,运用目前的公众号推广和总的产品微邻里进行推广是一个突破点(其它如路由器等可以可以根据本地实际作为突破口), 章贡分站在9月第一个运用微邻里在智慧章贡(3万多粉丝)平台上,目前微邻里上用的较多的功能运用有关注图文回复、微场景、行业应用(摇奖、签到、H5板 块)、微活动(投票、大转盘、拆礼盒)、粉丝管理等。接下来章贡分站也继续以智慧章贡公众号和微邻里作为结合运用的典范进行推广。其次:我所在的单位的资源,完全契合的可以运用整合上,将在智慧章贡的329家加盟机构上发展成我们的分站用户,进而拓 展会员商家业务,当然这里面也会和家政行业服务协会及教育教训协会进行推广;除了加盟机构,政府部门资源和社区资源也是可以同步运用的。再次,作为邻里中 国网的分站,应当响应总部的坚持加深邻里关系,促进社区和谐,方便大众生活,满足各方需求的宗旨,已初步联合本地志愿者协会进行公益活动,具体活动将体现 在2016年的志愿者活动中。

  我想,通过近一年的运营推广和资源整合及洽谈合作,章贡分站结合过去的经验教训,将在总站的统一规划思路下,结合我们本地的实际,将更快实现一张覆盖全国社区的网络、一个服务居民生活需求的大数据库、一个功能齐全的社区服务平台、一条直通到家庭的智慧网络渠道,打造 成为智慧社区生活第一品牌。

 

                                                                  邻里中国网章贡分站长 胡观发

(来源:邻里中国网)
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